凜冬已至，氣溫驟降。神東煤炭大柳塔煤礦井下，采煤機滾筒飛速旋轉，優(yōu)質煤炭從煤壁上被剝采下來……

      為保障冬季煤炭穩(wěn)定供應，神東煤炭充分發(fā)揮大協(xié)同生產創(chuàng)效優(yōu)勢。精準調度指揮，精細生產組織，精益過程管控，強化設備研發(fā)、采購、

運行、維修和配件供應管理，確保高產穩(wěn)供，做好“溫暖擔當”下的能源安全守護。

      在這場冬季保供攻堅戰(zhàn)中，年核定產能3300萬噸的大柳塔煤礦發(fā)揮著中流砥柱作用。大柳塔煤礦綜采五隊，更是以全礦三分之一以上的產量

占比，成為保供鏈條上最關鍵的一環(huán)。

   “壓力28.5兆帕，支架初撐力達標！”綜采五隊隊長鄔拴的聲音清晰地穿透工作面。

      鄔拴身后，長達214米的52300綜采工作面如同一條黑色長龍，蜿蜒伸向巷道深處。這個十月初才投入生產的工作面，因煤層厚度大、頂板壓

力強，剛一啟動就遇到難題：機尾三角區(qū)頂板頻繁出現片幫，常規(guī)支護設備根本扛不住壓力。

     但這里的每一個困難、每一刀煤都牽動著更大的能源保供大局。

    “必須創(chuàng)新！”面對復雜地質條件，鄔拴和隊員們做出了一個大膽決定：在機尾安裝6臺阻力高達24500KN的超大阻力液壓支架。

       這個決定在大柳塔煤礦史無前例?？?臺重型支架運剛到井下，新的問題又冒了出來，由于支架占據空間變大，原本寬敞的檢修通道變得狹窄，

設備的備品備件運不進去。

     就在大家一籌莫展時，隊里的技術骨干們自發(fā)組成了攻關小組，創(chuàng)新制作出了專用的運輸工裝平臺，只要將設備配件放在平臺上，就可以輕松

地完成推運任務。

                                                           圖為采煤機司機測試煤機運轉情況

     設備運進去了，檢修工作又成了新挑戰(zhàn)。新工作面外圍工作量大，檢修任務重。鄔拴干脆推翻了以往“事后維修”的被動模式，轉變?yōu)椤笆虑?/span>

預防”的主動管控，建立起“周期+預防+計劃”的立體化檢修體系。為此，他帶著技術員制定了“設備身份一覽表”，為設備建起了“特殊身份

證”：每臺支架、每根管路都建檔立案，將其基本信息、檢修周期、故障記錄等全部收錄其中，以表中的信息為基礎，為設備提前做好“體檢”，

保證設備以最佳狀態(tài)投入生產。

     這種精細化管理不僅體現在設備檢修維護上，更深入到了生產的每個環(huán)節(jié)。在52300工作面，鄔拴推行著獨特的“六到位”工作法：超前拉架要

到位，伸縮梁要到位，護幫板要到位，跟機拉架要到位，初撐力要到位，最后還要思想到位，每一步都為安全生產筑牢基礎。

     尤其在這個7米高的52300工作面“管住了頂板，就守住了安全”是刻在所有人心里的硬杠杠。鄔拴要求全隊人員吃透并嚴格執(zhí)行頂板管控措施；

生產中，要依托礦壓管控平臺分析預測礦壓，生產班每班觀察周期來壓情況，精準掌握來壓步距，來壓時快速推進；技術員會根據步距判斷下次來

壓時間，在班前會提前強調注意事項。井下交接班時，帶班隊長、班長要交接清楚頂板狀況、壓力顯現與設備運行情況。

     煤機司機要控制割煤速度、割平頂底板，支架工則根據頂底板平整度調整油缸伸縮量，確保支架接頂良好，讓每一個操作環(huán)節(jié)都緊扣安全與效率。

     精細的管控模式讓綜采五隊一路保持高產穩(wěn)供：從10月初初采到11月中旬，該隊用一個多月的時間實現了“初產即達產”任務，單日割煤穩(wěn)定

到了26刀，月推進624米，月產量突破126萬噸，以穩(wěn)定的產能輸出為迎峰度冬能源保供打好基礎。

  “我們采的煤，會成為孩子案頭的一盞燈，老人看電視的一束光，親人團聚時的一份溫暖?！遍_啟新一天的忙碌，鄔拴和工友們眼里映著巷道里

的燈光，“能創(chuàng)造這些平凡的幸福，咱們多割一刀煤，多流一滴汗，都不算啥?！?/span>

     寒潮中，神東煤炭所屬的13礦14井一線保供隊伍扎根地心深處，用責任與堅守，扛起了沉甸甸的“溫暖擔當”，將一塊塊黑色“烏金”轉化為

奔騰的“暖流”，為國家能源安全穩(wěn)定供應保駕護航。

來源于《中國能源網》